為進(jìn)一步規(guī)范工程項目資料管理流程，統(tǒng)一資料編制、歸檔和移交標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化項目部資料管理意識與業(yè)務(wù)能力，近日，建工安裝機(jī)電公司組織開展“工程項目資料管理制度解讀宣貫”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人趙榮珣主持。
會上，趙榮珣圍繞《項目資料管理實施細(xì)則》展開系統(tǒng)解讀。從資料管理責(zé)任劃分、分類歸檔標(biāo)準(zhǔn)、填寫規(guī)范，到過程資料收集節(jié)點(diǎn)、竣工資料移交時限，再到資料管理操作流程、責(zé)任追溯均進(jìn)行了逐條拆解與詳細(xì)說明，有助于推動項目資料管理從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，為工程品質(zhì)提升筑牢基礎(chǔ)支撐。為強(qiáng)化宣貫效果，會議增加了正反面典型案例分析。
此次專題宣貫會的召開，進(jìn)一步提高了項目部對工程項目資料管理的認(rèn)知，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任邊界，為后續(xù)項目資料管理工作的規(guī)范化開展奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步，建工安裝機(jī)電公司將以此次宣貫為契機(jī)，通過開展專項檢查、組織實操培訓(xùn)、考核等方式，持續(xù)推動制度落地執(zhí)行，以高質(zhì)量資料管理，助力工程項目高效推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)履約。
建工安裝機(jī)電公司副經(jīng)理柴琳、各項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員參加此次培訓(xùn)。
