6月5日上午，建工安裝電梯公司召開了6月生產、安全暨經(jīng)營工作會議。分公司領導班子、機關各部門負責人、項目經(jīng)理以及相關部門人員參會。
會議集中學習了深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育相關文件和違反中央八項規(guī)定及其實施細則精神典型案例，傳達學習了公司6月生產經(jīng)營調度會會議精神。會上，分公司綜合辦公室對重點工作督辦事項進行通報，項目經(jīng)理就進度、質量、安全、成本、合同履約、債權、資金回收等情況進行詳細匯報，機關各部門匯報了近期重點工作進展情況及下一步工作計劃，各分管領導對部門和項目部所提出的問題逐一做了解答，并就分管工作進行部署和要求。
會議強調，一是要加大經(jīng)營市場開拓力度，做精做專電梯主業(yè)，在穩(wěn)固集團內部產業(yè)鏈市場的同時，通過尋求多維度資源合作，努力開拓外部市場，全方位提升市場占有率。二是要加快項目建設進度，搶抓黃金施工期，倒排計劃，在確保工程質量和安全的前提下，優(yōu)化施工組織設計，調配優(yōu)質資源，全力提速項目建設。三是要加強項目管理工作，針對完工未驗收電梯項目，集中力量，打通驗收流程堵點，高效推進項目驗收交付。四是要強化債權清收全流程跟蹤機制，分類臺賬管理，實時監(jiān)控債權狀態(tài)，明確責任時限、責任人，強化過程督導，加速資金回籠。五是要緊扣“安全生產月”活動主題，進一步壓緊壓實安全生產責任，強化隱患排查治理力度，筑牢安全生產防線。六是要嚴守紀律規(guī)矩，筑牢思想防線，切實抓好中央八項規(guī)定及其實施細則精神在分公司的貫徹落實，通過以案示警、以案明紀，強化紀律監(jiān)督，堅定不移推進作風建設，共同營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
