近日，建工安裝黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱珍宏一行赴新疆烏蘇分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
期間，朱珍宏一行先后深入烏蘇南苑新城住宅樓建設(shè)項(xiàng)目、托里中水回用項(xiàng)目及托里鏡泉水源地改造建設(shè)項(xiàng)目等施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看各項(xiàng)目整體建設(shè)情況，并在南苑新城項(xiàng)目部召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上，朱珍宏聽(tīng)取了項(xiàng)目概況、安全文明施工、質(zhì)量、成本、工程款回收等方面的情況匯報(bào)，并就工程結(jié)算、進(jìn)度等方面內(nèi)容和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了溝通交流。他指出，一要高度重視項(xiàng)目上下游結(jié)算工作，嚴(yán)格保履約、辦結(jié)算、抓收款。二要守好安全生產(chǎn)底線，全面做好當(dāng)前冬季施工，務(wù)必將安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施和冬季施工安全隱患排查整治落到實(shí)處，確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序。三要抓好項(xiàng)目全過(guò)程成本管控，提高項(xiàng)目施工效率，減少冬休期建設(shè)成本支出，最大程度降本增效。四要加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，加快推進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
朱珍宏向長(zhǎng)期以來(lái)在疆工作的職工表達(dá)了親切慰問(wèn)，并對(duì)分公司近年來(lái)在疆取得的優(yōu)異成績(jī)給予了充分肯定。座談會(huì)上，朱珍宏還重點(diǎn)宣貫了安徽建工集團(tuán)全面深化改革、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展相關(guān)決策部署和全省、全國(guó)、全產(chǎn)業(yè)鏈“三大戰(zhàn)略”布局，集團(tuán)自全面深化改革以來(lái)取得的系列成果以及公司貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略所采取的行動(dòng)舉措，為烏蘇分公司立足新疆大地、持續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)提供了強(qiáng)有力的信心。
針對(duì)分公司下一步發(fā)展，朱珍宏提出五點(diǎn)意見(jiàn)。一是新疆烏蘇分公司作為建工安裝戰(zhàn)略布局的省外重點(diǎn)市場(chǎng)，分公司要緊跟集團(tuán)及公司發(fā)展戰(zhàn)略與定位，統(tǒng)籌謀劃發(fā)展舉措，走好省外分公司高質(zhì)量發(fā)展之路。二是分公司要深耕新疆屬地市場(chǎng)，增強(qiáng)與地方政府、業(yè)主單位的溝通交流與深度融合，爭(zhēng)取更多承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。三是搶抓新時(shí)代西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，積極拓展投建運(yùn)一體化項(xiàng)目承接模式，加強(qiáng)與地方政企及集團(tuán)內(nèi)兄弟單位的產(chǎn)業(yè)合作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值。四是持續(xù)鞏固既有市場(chǎng)，加大新市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，大力承接總承包項(xiàng)目，統(tǒng)籌優(yōu)化市場(chǎng)布局。五是做精做優(yōu)機(jī)電安裝傳統(tǒng)主業(yè)，同時(shí)不斷拓展高速公路、新能源等業(yè)務(wù)，以“新”求變，以“質(zhì)”賦能，以“聯(lián)”增效，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，不斷提升安徽建工品牌影響力。
建工安裝領(lǐng)導(dǎo)李楊、王軍、李雷以及綜合辦公室負(fù)責(zé)人黃俊筠，新疆烏蘇分公司班子成員、機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加調(diào)研。
