為進(jìn)一步提升分公司的項目管理水平，強化各項目之間的溝通與執(zhí)行力，建工安裝蚌埠分公司污水處理廠項目經(jīng)理孫浩于10 月 11 日赴宿州深巖化工項目開展了交叉上課活動。
孫浩聚焦項目管理的各項核心環(huán)節(jié)，包括項目策劃、招標(biāo)、進(jìn)度控制、材料管理、技術(shù)質(zhì)量以及項目黨建等方面并結(jié)合自身積累的豐富項目管理經(jīng)驗與實際案例，給項目部全體人員上了一堂精彩的項目管理課程。課上，孫浩著重強調(diào)了在招標(biāo)及合同編制過程中需留意的細(xì)節(jié)，分享了如何高效利用合同條款強化對下游的管理以及怎樣在前期借助合同條款規(guī)避施工過程中可能出現(xiàn)的糾紛，凸顯了學(xué)好、用好合同的重要性。
深巖化工項目參與活動人員對課程內(nèi)容感觸頗深，紛紛表示通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)加深了項目管理核心環(huán)節(jié)的知識體系，今后將靈活運用在工作中，使項目管理水平將更上新臺階，為順利完成項目各項任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。
