9月23日上午，蚌埠分公司組織召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項目部、機關(guān)各部門負責人及工程管理部全體員工參加會議，會議由分公司副經(jīng)理張斌主持。
會上，各在建項目負責人重點圍繞主要經(jīng)濟指標完成情況、一令二狀三管控辦理情況、工期履約情況及現(xiàn)場情況、項目成本情況、逾期工程款的下一步催收措施或催收計劃、月度檢查整改情況、目前存在的問題與不足等進行逐一匯報；各部門負責人匯報了主要工作完成情況以及下一步重點工作安排；分公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合匯報內(nèi)容進行逐一回復(fù)，并對近期工作進行了布置。
會議強調(diào)，一是在建項目要加快各項目工程款回收力度，已完工項目要加快推進決算，持續(xù)做好債權(quán)回收、回款清欠工作；二是要提高工作計劃性和預(yù)見性，持續(xù)做好國慶節(jié)前維穩(wěn)和輿情管控工作，增強項目風險管控意識；三是做好各項目勞動競賽開展和總結(jié)工作，在確保質(zhì)量、安全的前提下，積極推進項目生產(chǎn)施工進度；四是要提高自身學習能力，各項目要提高項目管控能力，同時做好所屬部門、所屬項目人員培養(yǎng)規(guī)劃；五是推動“質(zhì)量月”活動落實，增強全員質(zhì)量意識，做好創(chuàng)杯創(chuàng)優(yōu)籌備工作，確保年度技術(shù)指標完成。
期間，會議集體學習了《中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第三次全體會議公報》《全民重視國防國防為了全民推動新時代全民國防教育深入人心》以及集團《關(guān)于三起違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》等文件精神。
