5月17日上午建工安裝滁州分公司召開(kāi)5月份生產(chǎn)、安全及經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨4月份成本分析會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議，會(huì)議由分公司副經(jīng)理張漢軍主持。
會(huì)上，各在建項(xiàng)目經(jīng)理分別從項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、安全、次合同結(jié)算及支付、成本控制、債權(quán)回收、技術(shù)質(zhì)量管理及下一步工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)；機(jī)關(guān)各部門匯報(bào)了本月重點(diǎn)工作完成情況及近期工作安排。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容中存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行回復(fù)，同時(shí)對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署。
在聽(tīng)取匯報(bào)后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各部門及項(xiàng)目工作開(kāi)展提出了六點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控。以公司“項(xiàng)目管理鞏固年”方案為抓手，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)和制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”能力，做到學(xué)以致用。關(guān)注項(xiàng)目履約和收款情況，責(zé)任到人做好債權(quán)回收。二是積極推動(dòng)全員經(jīng)營(yíng)理念，做好項(xiàng)目“二次經(jīng)營(yíng)”，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是要落實(shí)“厲行節(jié)約習(xí)慣過(guò)緊日子”各項(xiàng)舉措，以宣傳和實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，塑造“人人講節(jié)約，處處見(jiàn)行動(dòng)”良好氛圍，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支，開(kāi)源節(jié)流、降本增效。四是緊盯安全不放松，做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)組織策劃，嚴(yán)格落實(shí)好夏季高溫及汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理措施。五是提前做好端午節(jié)前各項(xiàng)目摸排及維穩(wěn)工作，項(xiàng)目部要統(tǒng)籌資金計(jì)劃，確保穩(wěn)定。
會(huì)議期間，分公司黨支部書(shū)記、副經(jīng)理程茂麗重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)《建工安裝集團(tuán)黨委黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》《安徽建工集團(tuán)控股有限公司違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法（試行）》通知等文件進(jìn)行了宣貫，并結(jié)合分公司實(shí)際做了相關(guān)要求。
