4月8日上午，電梯分公司舉辦“電梯項目管理流程”業(yè)務培訓。培訓由電梯分公司項目副經理戴曉利授課。分公司在肥項目管理人員參加培訓。
本次培訓結合當前電梯項目管理中存在的問題，從規(guī)章制度、開工管理、安全管理、成本管理、技術質量管理、物資設備管理、項目過程控制等七個方面講解了電梯項目管理流程及各節(jié)點需要關注的問題。重點介紹了電梯安裝過程中需要其他單位配合的相關工作及電梯項目驗收所需要的必要條件等內容。強調要強化全員成本意識，采取提前告知、提前預防的項目管控措施，有效保障項目工期，深入推進項目降本增效。與會人員還對電梯項目管理過程中的具體問題進行了交流討論。
通過本次培訓，使大家對電梯項目管理業(yè)務有了更深刻的了解，為提高電梯安裝工程項目現(xiàn)場管理水平，進一步提升業(yè)務工作能力打下了堅實的基礎。
