為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)要求，平穩(wěn)推進(jìn)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作。2月26日下午，建工安裝滁州分公司召開2024年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會，會議由分公司經(jīng)理、黨支部副書記黃彥濤主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體員工參加會議。
黃彥濤指出，過去的一年，全體員工不畏艱難、攜手共進(jìn)，較好地完成了2023年度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)運(yùn)行，為2023年工作畫上了一個圓滿的句號。
黃彥濤強(qiáng)調(diào)：成績屬于過去，接下來全體員工要以更加昂揚(yáng)的心態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新一年工作中去。同時提出四點(diǎn)要求：一要克服“節(jié)后綜合征”，迅速收心歸位，進(jìn)一步端正工作態(tài)度、強(qiáng)化工作紀(jì)律，以干就干最好、當(dāng)就當(dāng)先進(jìn)、爭就爭第一的工作作風(fēng)，為全年工作開好局、起好步。二要鼓足干勁，理清思路，圍繞搶市場、抓項(xiàng)目、保安全、促生產(chǎn)、控成本、提效益，各部門認(rèn)真謀劃2024年工作重心，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃并抓好落實(shí)。三要積極作為、主動擔(dān)當(dāng)，打破“大鍋飯”，拒絕“躺平”思想，堅(jiān)持用業(yè)績和數(shù)據(jù)說話，共同營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍；四要堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，在提升能力中推動發(fā)展，在統(tǒng)籌兼顧中形成合力，為全面完成分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)共同努力，爭取2024年底交出一份滿意的答卷。
會上，工程管理部還帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》《職業(yè)病防治法》《消防法》等，并進(jìn)行了節(jié)后全員安全測試。
