3月23日，安徽安裝黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡六中赴陜西分公司宣講建工控股二屆三次職代會(huì)精神，分公司全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，胡六中傳達(dá)學(xué)習(xí)了建工控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊善斌作的題為《全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，改革創(chuàng)新、勇毅前行，爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)建筑企業(yè)排頭兵》的總結(jié)講話(huà)和建工控股黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事劉家靜作的題為《拉高標(biāo)桿、踔厲奮發(fā)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，為爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)建筑企業(yè)排頭兵而團(tuán)結(jié)奮斗》的工作報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容，并對(duì)楊善斌書(shū)記講話(huà)中“四個(gè)原則”“五個(gè)全面”、總經(jīng)理工作報(bào)告中“1356”工作部署等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
胡六中就落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)精神進(jìn)行了分析并提出了六點(diǎn)要求：一是要加大改革創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化體制機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)，更加突出業(yè)績(jī)考核，樹(shù)立以業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制；二是要堅(jiān)定“一主兩翼”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，持續(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，加大光伏、新能源、高端機(jī)電等產(chǎn)業(yè)的承接，在工業(yè)安裝基礎(chǔ)上做精做強(qiáng)；三是要不斷提升項(xiàng)目管理水平，以成本管控為主線，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓過(guò)程管控，統(tǒng)籌抓好安全常態(tài)化管理工作，嚴(yán)抓項(xiàng)目決算及債權(quán)回收，切實(shí)降本增效；四是要堅(jiān)持人才是第一資源，縱深推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，注重項(xiàng)目經(jīng)理等綜合性管理人才的培養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)；五是要提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，提升經(jīng)營(yíng)決策管理水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全堤壩；六是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作抓好黨建，促進(jìn)深度融合、凝心聚力。
會(huì)議最后，胡六中強(qiáng)調(diào)分公司全體員工要將建工控股二屆三次職代會(huì)精神入腦入心、落到實(shí)處，一步一個(gè)腳印完成2023年分公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面上貢獻(xiàn)積極力量。