新年伊始，萬象更新。為更好地促進(jìn)員工與分公司共同進(jìn)步，總結(jié)回顧2022年個人和部門工作完成情況，為新的一年做好工作打算，1月6日至10日，市政分公司組織開展2022年度員工績效考核工作。
2022年是市政分公司的開局起步之年，分公司高度重視首次員工績效考核工作，成立了以副經(jīng)理黃彥濤為組長，支部書記胡迎東為常務(wù)副組長的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好考核工作的具體實施。分公司下發(fā)了《關(guān)于開展2022年機(jī)關(guān)部門和員工績效考核的通知》，對員工績效考核工作的要求、內(nèi)容、步驟及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，確?？己斯ぷ鳒?zhǔn)備充分、考核過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、考核結(jié)果公平公正。
本次考核分為項目部一般員工考核、機(jī)關(guān)一般員工考核、機(jī)關(guān)部門考核、部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理考核四個層面。1月6日-9日，分公司黨支部書記胡迎東深入到每一個在建項目，現(xiàn)場指導(dǎo)并率先完成項目員工績效考核工作。
1月10日，分公司在會議室舉行了2022年度機(jī)關(guān)員工績效考核大會和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理述職述廉大會。會上首先對機(jī)關(guān)部門及員工進(jìn)行考核，每位員工對2022年度工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報，找出工作不足，明確新的一年改進(jìn)和努力方向，部門負(fù)責(zé)人對本部門人員工作完成情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評。接著對分公司機(jī)關(guān)部門和部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理進(jìn)行考核，分公司6名同志采用PPT的形式結(jié)合一年來的工作實際，從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行工作述職，有總結(jié)、有不足、有改進(jìn)措施、有思路打算。胡迎東在會上逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，在肯定工作成績的同時也指出需要改進(jìn)之處。會上還發(fā)放考核測評表進(jìn)行了現(xiàn)場測評。
胡迎東指出，2022年市政分公司全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，2023年是分公司提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。分公司干部職工要充分認(rèn)識一年一度員工績效考核的重要意義，客觀公正的對每一名被考核員工量化打分、形成評價結(jié)果；要科學(xué)運(yùn)用好考核成績，依據(jù)考核結(jié)果，及時調(diào)整分公司干部隊伍人員崗位，把想干事、會干事、干成事的同志用到合適的位置上，打造分公司精干高效的管理團(tuán)隊，為市政分公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支持。
項目部員工考核
分公司機(jī)關(guān)員工、部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理考核