9月27日下午，房建（裝飾）分公司在分公司會(huì)議室召開了9月份生產(chǎn)、經(jīng)營、安全會(huì)暨成本分析會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及工管部全體人員參會(huì)，會(huì)議由分公司副經(jīng)理徐明東主持。
會(huì)上，所屬各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人圍繞項(xiàng)目進(jìn)度、安全、成本、工程款回收、農(nóng)民工工資支付等情況做了重點(diǎn)匯報(bào)，機(jī)關(guān)各部門對(duì)9月重點(diǎn)工作完成情況及10月份主要工作安排進(jìn)行簡要匯報(bào)。
在聽取匯報(bào)后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)對(duì)機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部現(xiàn)階段存在的問題、解決方案及下一步主要工作提出四點(diǎn)具體要求：一要進(jìn)一步提高政治站位，做好安全生產(chǎn)、疫情防控等隱患排查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工工資支付等不穩(wěn)定因素的處置預(yù)案工作，細(xì)化措施，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)；二要結(jié)合公司“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升分公司內(nèi)部管理水平和工作效率；三要強(qiáng)化全員經(jīng)營意識(shí)，持續(xù)加大經(jīng)營力度，力爭(zhēng)早日完成年度經(jīng)營指標(biāo)；四要堅(jiān)定信心，四季度分公司上下要以阜南縣新開工項(xiàng)目為重點(diǎn)，提早謀劃，做好前期各項(xiàng)組織準(zhǔn)備工作，縮小年度產(chǎn)值目標(biāo)。
會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了《貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神全面開展生產(chǎn)安全事故防范專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》《堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示精神全面開展生產(chǎn)安全事故防范專項(xiàng)行動(dòng)方案》和集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁公款報(bào)銷個(gè)人消費(fèi)及相關(guān)事項(xiàng)的通知》。
