根據合肥分公司“項目管理年”活動學習培訓計劃安排，5月12日下午，分公司組織開展了第二期“項目管理年”活動制度學習會，由分公司經營部負責人方習旺講授經營管理相關知識。分公司領導班子成員及機關全體員工參會，外地項目以視頻形式參會。
會上，方習旺首先從經營部工作細則、經營部與工程部協調配合內容以及項目部相關配合要求、經營投標商務標策略分享三個方面，詳細闡述了經營管理工作的具體內容、重要程序以及經營管理工作與相關部門的相互配合等，并結合自身豐富的現場經驗，交流了經營管理工作在實際應用中的關鍵性作用以及如何提高經營成果在生產實施中實現公司利潤最大化等內容。隨后，他對《安徽省工業(yè)設備安裝有限公司經營激勵辦法（修訂）》《安徽省工業(yè)設備安裝有限公司經營決策管理辦法（修訂）》《安徽省工業(yè)設備安裝有限公司合作方準入、考核辦法（修訂）》《安徽省工業(yè)設備安裝有限公司合作經營實施細則（修訂）》等制度進行了宣貫，重點傳達了公司全員經營的管理理念，強調分公司要積極落實公司經營激勵辦法等各項制度，帶動全員參與經營，在持續(xù)全方位加強與集團內兄弟單位聯絡對接工作同時，加大集團外市場開拓力度，積極拓展市場空間，努力在提升經營工作質量上下功夫。
通過本次學習培訓提高了廣大員工對經營管理工作的了解和認識，進一步強化了自主經營、深化合作共贏、深耕細作培育市場的重要意義，為落實經營工作責任，提高經營工作管理水平，推動分公司經營管理工作健康、有序開展，奠定了堅實的基礎。
