11月9日下午，公司副總經理劉安俊在經營部經理王傳林等人的陪同下，赴第四分公司調研指導工作，第四分公司領導班子成員、機關各科室負責人、項目經理代表參加了調研會。
會上，第四分公司分管經營副經理袁玉海首先向調研組一行匯報了分公司經營工作開展情況，重點就經營隊伍建設、分公司大客戶維護、機構設置、目前經營工作存在的困難以及近期工作安排等方面進行了詳細匯報。其他與會人員分別就公司、分公司目前經營存在的問題進行了交流。
第四分公司經理趙永峰對調研組一行的到來表示歡迎，他指出，近年，分公司利用“基礎管理”系列活動契機，項目現(xiàn)場管理持續(xù)改善，經營思路持續(xù)轉變，創(chuàng)新意識不斷增強。當前，經營工作敏感，分公司要在經營效率提升、經營制度保障、經營風險防范、經營工作評價等方面下大力氣，面對新常態(tài)，要有新思維，分公司上下要繼續(xù)“擼起袖子加油干”，不忘創(chuàng)業(yè)初心，牢記責任擔當，提升員工獲得指數。
最后，公司副總經理劉安俊在總結中強調，此次調研交流旨在正視不足、修正短板。當前經營工作面對新形勢、新挑戰(zhàn)，大家要進一步解放思想，一是要按照上市公司有關要求，堅持合法經營、誠信經營、激勵經營，做好“兩場聯(lián)動”，提升企業(yè)美譽度，為“二次經營”奠定堅實基礎；二是要加大自營信息跟蹤力度，激活全員經營意識，提高經營主動性；三是要積極轉變經營思路，適應新環(huán)境，做好服務保障工作；四是要刷新經營制度，促進經營工作持續(xù)、穩(wěn)健、向好；五是要加強經營隊伍建設，努力開創(chuàng)經營工作新局面。
